Формат нашего бюро — коалиция. Ядро команды — это семейная династия, а Александр Рафаилович ее родоначальник. Долгое время все мы работали параллельно, но потом решили объединить усилия, чтобы действовать в рамках одной сильной команды.

Расскажите про ваше бюро

Всё вокруг предрешило мою судьбу, но я сомневался до 10 класса. Выбирал, чему себя посвятить, т.к. помимо архитектуры меня интересовали философия и духовные практики.
Позже я понял, что архитектура — наука не про то, как дома придумывать, проектировать, а универсальная «жизнестроительная» сфера. Создание полноценных искусственных обитаемых миров для гармоничного развития человека. И архитектор в каком-то смысле подобен творцу.
В какой-то момент родители посоветовали пройти тест по выбору профессии. Я прошёл, и мне высветилось три варианта.

Когда вы поняли, что хотите быть архитектором?

Нет (смеётся). Продавец непродовольственных товаров, выпускающий (как редактор или верстальщик) и архитектор. И со временем я понял, что все три варианта у меня удачно совместились. Мне, как руководителю бюро, приходится всё время продавать непродовольственные товары, в виде проектов и идей. Координировать работу команды и как раз смотреть, что выпускается в результате всех усилий — и вот я вроде этот выпускающий. И архитектор — как генератор идей и творец.

Архитектор, архитектор и архитектор?

В профессии архитектора нет нарастающей и спадающей фазы: это всегда рост. Готовность сразу после учёбы открывать своё дело можно только приветствовать, но я бы посоветовал сначала поработать.
Если архитектор становится предпринимателем, то он уже действует в рамках бизнес-законов. Его команда должна иметь и предлагать потенциальному клиенту преимущества. Для крупных бюро это опыт решения сложных задач, а для молодых — креативность. Можно открыть своё дело, а когда надоест, свернуться, поработать и получить опыт, а потом открывать своё дело на новом уровне.

Какие испытания ждут молодого архитектора-предпринимателя?